بودجه عملیاتی لازم برای کسب‌وکارهای کوچک را چگونه فراهم کنیم؟

بودجه عملیاتی چیست؟ هزینه‌ی کالاهایی که به فروش می‌رسد بخش مهمی از بودجه عملیاتی شما است. بودجه عملیاتی یکی از دو بخش بودجه اصلی است. هدف از بودجه عملیاتی، توصیف فعالیت‌های تولید درآمد شرکت است مانند فروش، تولید و موجودی کالا، نتیجه نهایی بودجه عملیات، عبارت است از صورت سود و ضریب سود خالص حاشیه سود عملیاتی همان سود خالص نیست که شما نمی‌توانید تا زمانی که بودجۀ مالی را تهیه کنید آن را محاسبه کنید. بودجه عملیاتی قبل از بودجه مالی تهیه‌شده است، زیرا بسیاری از فعالیت‌های تأمین مالی تا زمان آماده‌سازی بودجه عملیاتی مشخص نیست. بودجه فروش توسعه بودجه عملیاتی برای یک کسب‌وکار کوچک اولین و اساسی‌ترین جزء بودجه عملیاتی، بودجه فروش است که شامل لیست واحدهای مورد انتظار و درآمد مورد انتظار از طرح فروش است. (آیا شما یک طرح فروش دارید؟) شما با پیش‌بینی دقیق‌تر فروش، می‌توانید به‌طور مؤثرتری کسب‌وکار خود را مدیریت کنید. بودجه فروش، انتظارات فروش کسب‌وکار را برای دوره حسابداری یا بودجه آینده جلب می‌کند و درآمد ناخالص را به طرح فروش متصل می‌کند. این موضوع هم در واحد و هم در دلار بیان می‌شود. شرکت‌های کوچک‌تردارای دسته‌بندی‌های محدودی از محصولات و مناطق هستند و ممکن است بودجه فروش را برای کسب‌وکار به‌طورکلی توسعه دهند. شرکت‌های بزرگ‌تر با مجموعه‌ای از محصولات معمولاً به بودجه‌بندی در دسته‌بندی محصولات و / یا مناطق جغرافیایی به‌منظور ساده‌سازی و به دست آوردن شغل در زمان می‌پردازند. بودجه فروش معمولاً در یک قالب ماهانه یا سه‌ماهه تهیه و ارائه می‌شود (یک فرمت سالانه بینش کمی در عمل فراهم می‌کند و فرصت را برجسته نمی‌کند)، چندین بخش به بودجه فروش کمک می‌کنند. البته، اکثر ورودی‌ها از تیم فروش است که با مشتریان روزبه‌روز در ارتباط هستند. بازاریابی به اطلاعات تبلیغاتی کمک می‌کند که می‌تواند بر زمان و حجم فروش تأثیر بگذارد. مهندسی ممکن است دید مناسبی در مورد توسعه محصول جدید و تاریخ انتشار و نیز قطع محصولات قدیمی‌تر داشته باشد. تیم اجرایی می‌تواند این ارقام را بر اساس تخفیف یا خرید برنامه‌ریزی‌شده بررسی و تجدیدنظر کند. مثال بودجه برای مثال توسعه یک بودجه عملیاتی را بررسی می‌کنیم، این مثال در مورد یک کسب‌وکار سفالگری کوچک است. تولیدی کوچکی در اوهایو که محصولات هنری سفالی تولید می‌کند می خواهیم از مثال مقاله‌ای که در مقاله‌ی «توسعه بودجه عملیاتی کسب و کارهای تولیدی کوچک»آمده است استفاده کنیم - چگونه می‌توان بودجه عملیاتی را توسعه داد، اطلاعات زیر جهت توسعه هزینه‌های بودجه  فروش این سفالگری مورد استفاده قرار میگیرد.   برای توسعه هزینه‌های بودجه فروش کالا، ما باید از بودجه مواد مستقیم، بودجه مستقیم کار، بودجه سربار و بودجه موجودی کالاهای پایان‌یافته استفاده کنیم. با استفاده از اطلاعات این بودجه، می‌توانیم هزینه‌های زیر را برای کالاهای به فروش می‌رسانیم